Туризи и индустрия Туризм и индустрия гостеприимства: исторический опыт и современные тренды

303 УДК 330 И. А. Герасименко, С. М. Саидова, А. И. Шарипова Югорский государственный университет (Ханты-Мансийск, Россия) Научный руководитель – кандидат экономических наук Т. П. Ладыженская РАЗВИТИЕ ГИГ-ЭКОНОМИКИ КАК ФАКТОР КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СФЕРЫ МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА В ЮГРЕ Аннотация. Гиг-экономика становится ключевым драйвером развития международного туризма, обеспечивая гибкую занятость, оперативную адаптацию к сезонным колебаниям и расширение рынка услуг. Рост числа цифровых сервисов и платформ формирует новую ин- фраструктуру туризма, где гиды, переводчики и специалисты по коммуникациям работают по модели краткосрочных контрактов. В Ханты-Мансийском автономном округе – Югре (далее – автономный округ, Югра) развитие гиг‑занятости в туризме осложнено несколькими факто- рами: не хватает специалистов со знанием иностранных языков, слабо вовлечены представи- тели коренных малочисленных народов Севера из‑за отсутствия для них языковой подготовки, сохраняется правовая неопределённость статуса самозанятых как особых участников эконо- мики, а также наблюдается дефицит специалистов, которые понимают, как выстраивать ра- боту и HR‑маркетинг с этой категорией занятых. Решением становится создание платформ, поддерживающих внутренний и этнотуризм, а также международную интеграцию региона. Развитие гиг-модели занятости рассматривается как инструмент повышения конкурентоспо- собности туристической отрасли и устойчивого роста региональной экономики. Ключевые слова: гиг-экономика, международный туризм, гибкая занятость, цифровые платформы, рекрутинг, переводчики, гиды. I. A. Gerasimenko, S. M. Saidova, A. I. Sharipova Yugra State University (Khanty-Mansiysk, Russia) Supervisor – PhD in Economics T. P. Ladyzhenskaya GIG ECONOMY DEVELOPMENT AS A FACTOR IN STAFFING IN THE INTERNATIONAL TOURISM SECTOR IN YUGRA Abstract. The gig economy is becoming a key driver of international tourism development, providing flexible employment, enabling rapid adaptation to seasonal fluctuations, and expanding the service market. The growing number of digital services and platforms is forming a new tourism in- frastructure, where guides, interpreters, and communication specialists work under short-term con- tract models. In the Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug – Yugra (hereinafter referred to as the Autonomous Okrug, Yugra), the development of gig employment in tourism is hampered by several factors: a shortage of specialists with knowledge of foreign languages, low involvement of represent- atives of the Indigenous small-numbered peoples of the North due to a lack of language training for them, persistent legal uncertainty regarding the status of the self-employed as special economic par- ticipants, and a deficit of specialists who understand how to organize work and HR marketing for this category of workers. The solution lies in creating platforms that support domestic and ethno-tourism, as well as the international integration of the region. The development of the gig employment model