Тульский краеведческий альманах №22 2025 г

93 антиправительственную и антивоенную агитацию. В значительной степени именно из среды рабочих первого поколения, молодёжи, пришедшей на завод в годы войны, и формировались группы сочувствующих революционному дви- жения. Стоит отметить, что около половины рабочих, более 12 тыс., в первую очередь молодёжь, хотя и были освобождены от призыва на военную службу ввиду их работы на оборонном заводе, но оставались военнообязанными и на- ходились под постоянной угрозой отправки на фронт. Увеличение производства на оборонных заводах не могло быть осущест- влено только за счёт его расширения и набора новых рабочих. Не менее важ- ными задачами были сохранение ритмичной работы и, конечно, поддержание должного настроения в рабочей среде, что невозможно без удовлетворения материально-бытовых нужд и сохранения патриотического настроя основной массы пролетариата. Тульские рабочие восприняли начало войны достаточно спокойно и, в целом, с сознанием патриотического долга. Стоит отметить существенную разницу между рабочими Тульского ору- жейного и патронного заводов. На оружейном заводе существовали давние трудовые традиции, люди там работали поколениями и осознавали себя неотрывной частью предприятия. Администрация оружейного завода также стремилась поддерживать эти тра- диции, оказывать рабочим поддержку: на заводе была высокая заработная плата, действовало благотворительное общество, которое занималось оказа- нием помощи осиротевшим семьям рабочих и рабочим, потерявшим трудоспо- собность, имелись система премирования за изобретения и усовершенствова- ния, система награждения и пенсий для старых и заслуженных рабочих. На патронном заводе подобных трудовых традиций не существовало, хотя были элементы поддержки рабочих: больничная касса, общество вспомоще- ствования нуждающимся, своя продуктовая лавка, отпускавшая рабочим завода товары по более низким ценам, однако заработная плата была су- щественно ниже, да и отношение администрации к патронникам было совер- шенно иным. Здесь рабочий воспринимался как обычный наёмный работник, а администрация завода во главу угла ставила задачу извлечения прибыли, поэтому и стремилась экономить, в том числе и на зарплатах. Важной особен- ностью личного состава патронного завода было большое количество женщин. Например, к середине 1915 г. на патронном заводе трудилось 9 676 человек, из которых было 5 530 мужчин и 4 146 женщин. Всё это приводило к гораздо большей потенциальной революционности патронников, в отличие от рабо- чих оружейного завода. Стратегическое значение оборонных предприятий Тулы требовало повы- шенного контроля за личным составом, выявления в среде рабочих противо- правительственно, антивоенно и революционно настроенных лиц. В период Первой мировой войны на оружейном и патронном заводах между Тульским губернским жандармским управлением (ТГЖУ) и революционными орга- низациями Тулы, в первую очередь сторонниками РСДРП, развернулась настоящая борьба. Судя по документам ТГЖУ, группы большевиков и мень- шевиков на заводах стремились распространить своё влияние на легальные рабочие организации – Союз металлистов 11 и больничную кассу при патрон- ном заводе 12 . Ими проводилась активная подпольная работа – агитация, про- ведение маёвок, а также распространение антиправительственных и антиво- енных воззваний. Þ. Ô. Ñìèðíîâ. Çàáàñòîâêè íà òóëüñêèõ îáîðîííûõ ïðåäïðèÿòèÿõ â ãîäû Ïåðâîé ìèðîâîé âîéíû