Тульский краеведческий альманах №16 2019 г

Òóëüñêèé êðàåâåä÷åñêèé àëüìàíàõ • Âûïóñê 16 • 2019 124 тульских предприятиях, а самым забюрократизированным подразделением считали заводской БРИЗ, который, по их мнению, был тормозом на пути ра- ционализаторства, удешевления себестоимости продукции и т. д. Эти противоречия находили своё отражение в обследованиях рабоче- крестьянской инспекции (РКИ) о проведении в жизнь инструкций по работе с иностранцами. В одном из отчетов за январь 1933 г. отмечалось, что «при проведении в жизнь предложений инорабочих в практической жизни на мес- тах ряд хозяйственных и административно-технических работников становят- ся на путь прямого или косвенного затирания и игнорирования предложений как письменных, так и повседневно-устных в практической работе» 6 . Стоит отметить, что на тульских заводах не в полной мере реализовывалась и цель, с которой иностранцы и приглашались в СССР, – передача опыта со- ветским рабочим. Как показывают обследования РКИ, на неоднократные пред- ложения иностранцев о прикреплении к ним учеников администрация завода отговаривалась недостатком рабочих мест, отсутствием инструмента и т. д. Интересны замечания иностранцев об организации труда на тульских предприятиях. Их удивлял нерациональный и специфический подход к вы- полнению производственной программы, который состоял в частых и беспри- чинных традиционных русских авралах: «…Получается обычно так. С нача- ла месяца нет никакой работы, затем работа понемногу нарастает, а числа 20-го начинается лихорадка, работают сверхурочно, работают в выходные дни, вместо того чтобы весь месяц выполнять программы равномерно…» 7 . В целом, несмотря на критику, результаты работы иностранцев на оборон- ных предприятиях оценивались как вполне положительные. В сентябре 1932 г. на заседании президиума завкома патронного завода обсуждались результа- ты работы иностранцев. В числе прочего отмечалось, что инорабочие активно проявляют себя в соцсоревновании и ударничестве, организации интерна- циональных бригад, рационализаторстве, на производственных совещаниях и в общественной жизни завода. Особенно подчёркивалось, что имеются поло- жительные результаты по обучению местных рабочих 8 . В документах РКИ за 1933 г. было выявлено 20 кратких характеристик на рабочих-иностранцев тульской оборонной промышленности. Их изучение показало, что только трёх инорабочих цеховое начальство хотело удалить из цеха по причинам производственным или дисциплинарным 9 . То есть цеховое начальство в целом было удовлетворено их работой. Особенно жаловались иностранцы на простои, которые часто возникали на производстве, поскольку это напрямую влияло на заработок. Они не могли понять, почему нельзя организовать производство таким образом, чтобы пол- ностью загрузить всех рабочих. Рабочий 7-го цеха оружейного завода Новак оставил интересные свидетельства комиссии РКИ об организации производ- ства на оружейном заводе. Он отмечал факты воровства деталей одними ра- бочими у других, только чтобы не остаться без работы и не получить простоя: «…Я каждый месяц имею от 5 до 10 дней простоя. Я иду каждый день к мас- теру и требую дать деталь. Получаю детали… Прихожу на следующий день и вижу, что часть деталей пропала. Заявляю об этом мастеру, а он мне заяв- ляет: “Что же, много русских рабочих стоят без работы, можешь и ты постоять без работы”…» 10 . Простои часто были связаны с недостатком инструмента, к чему ино- странцы были непривычны: «…для работы просим инструмент, а нам отве-