Университет XXI века: научное измерение

«Университет XXI века: научное измерение» – 2024 234 поручить это расследовать профорганизатору. Есть у нас такой Боголюбов. Тоже один из вождей № 2 [т.е. из неформальных лидеров мастерской – С.В.]. Все знают, что человек свой и настроение улеглось. Затем проголосовали – и все" [6, л. 38]. Не обходила стороной острую проблему заводская малотиражная заводская печать, обращая внимание на "субъективные причины" проблемы снабжения. "В самом деле, разве не безобразие, что в столовой прокатной мастерской не мо- гут устроить прилавка для раздачи обедов?.. Конечно, тут простая неповоротли- вость, неряшливость, неумение работать, а объективно тут – оппортунизм на практике" [15]. В закрытом распределителе № 29 заводского поселка, сообща- лось в том же номере газеты, сложилась система выдач разного наименования продуктов мелкими партиями, что влекло за собой огромные "хвосты" – очереди. "Сегодня начинается выдача крупы, не успели ее кончить, объявляются сельди и те же самые потребители бегут за сельдями. Не кончили сельди начинается ка- кой-нибудь рис... так что каждому потребителю приходится стоять в очереди по нескольку раз, и, значит, 10 000 прикрепленных превращаются в 30, а то и 40 тыс." [Там же]. Свою роль были призваны сыграть общественные организации, инициировавшие месячник сбора предложений и изобретений по улучшению ра- боты ЗРК в русле обращения ЦК ВКП (б), Совнаркома и Центросоюза о пере- стройки кооперативной сети от 12 мая 1931 г. Правлением ЗРК был избран штаб, который выработал план работы по маршрутам в составе отдельных бригад. В частности, в направлении первого маршрута предполагалось расширить тор- говую сеть, открыть кооперативный базар в поселке Чулково, закончить по- стройку овощехранилища, с тем чтобы обеспечить 100 процентное снабжение овощами рабочих. Второй маршрут предполагал организацию уголков и полок ударников. Третий маршрут определял работу по организации общественного питания, в т.ч. провести поблюдный отпуск обедов, ликвидировать очереди и не менее двадцати процентов обеденных столов оборудовать для ударников. Од- нако, отмечалось в "Молоте", достичь намеченные цели оказалось трудно. Не хватало рабочей силы, не выделялись свободные площади, не организовывались в должном порядке маршрутные бригады и т. д. [19]. К осени 1932 г. положение со снабжением заводов несколько улучшилось. Так, для рабочих ТОЗ количество мясо-рыбных дней было доведено до 17, а ТПЗ – до 15 [10, л. 17.]. К ноябрю 1932 г. Тульский патронный завод располагал мощ- ностями столовой № 3 и столовой для ИТР, которые в совокупности готовили 8500 рабочих и 225 диетических обедов, а также 135 обедов для ИТР. Кроме того, к заводу прикреплялась столовая № 5, которая должна была поставлять допол- нительные 2000 обедов. И на территории завода к концу пятилетки оборудова- лись две доварочные кухни с пропускной способностью в 4500 обедов. Расши- рялась сеть цеховых буфетов. Дело с общественным питанием в ТПЗ должно было также поправить строительство фабрики-кухни на 6000 обедов. С другой стороны, штаты рабочих и служащих существенно увеличивались, а кухонные мощности заводы явно не поспевали за этим ростом. К концу 1932 г. коллектив завода должен был насчитывать, по расчетам, 12879 рабочих, 1470 учеников ФЗУ, 1126 ИТР и 1197 служащих. Поэтому руководство ТПЗ "категорически