Университет XXI века: научное измерение

Социальные науки 225 М. В. Вахорина, А. Р. Борисова Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ Аннотация. В свете последних экономических перемен и санкционной политики ком- паниям необходимо адаптировать методы стратегического планирования. Исходя из потреб- ности российского рынка, цель данного исследования заключается в создании инновационных методов планирования, адаптированных к текущим условиям. Это обусловлено анализом ли- тературы по стратегии и санкциям. Разработана методика, учитывающая неопределенность и санкции для устойчивости бизнеса. Стратегия, основанная на аналитике и инновациях, будет способствовать успеху. Ключевые слова: планирование стратегии, методика планирования, разработка страте- гии, стратегическое планирование, стратегический менеджмент, неопределенность среды, не- определенность окружения, влияние санкций. Стремление к разработке действенных стратегий для российской экономики обрело первостепенную важность после 24 февраля 2022 года. Ввиду внешних вызовов, таких как санкции, пандемические последствия и волатильность эконо- мики, возникла необходимость в нестандартных антикризисных решениях. Это потребовало глубокой корректировки методов анализа и стратегического плани- рования. Согласно Росстату, экономический спад в 2022 году свидетельствовал о сокращении ВВП во втором и третьем кварталах на 4 и 4,1 % соответственно, что подчеркивает срочность адаптации к новой экономической реальности [3]. Министерство экономического развития России предсказывает, что к завер- шению 2022 года экономика страны покажет уменьшение на 2,9 % [6]. Отчёты за октябрь прошлого года подчёркивают уменьшение прибыли российского биз- неса почти в два раза по сравнению с тем же месяцем 2021 года. Кроме того, замечена тенденция к негативному балансу прибылей и убытков в различных от- раслях экономики [4]. Разработка стратегических планов остается ключевой задачей для россий- ских компаний и организаций в эпоху принудительных ограничений и неста- бильности рыночной ситуации. Это необходимо для поддержания конкуренто- способности и успеха на рынке. В данной статье мы рассмотрим, как можно со- здать эффективные стратегии планирования, когда обстановка находится под ощутимым давлением санкций и терпит изменения, требуя от бизнеса быстрой адаптации и новаторских решений для стойкости в нынешнем экономическом ландшафте. Основной фокус анализа направлен на важность этих аспектов для эконо- мики России, исследуя необходимость компаний в быстром нахождении но- вых подходов и методик для успешной навигации в изменчивой экономиче- ской среде. Для подготовки этой работы мы провели всесторонний обзор науч- ных работ, посвященных стратегическому планированию и его реализации