Университет XXI века: научное измерение

Научная конференция научно-педагогических работников, аспирантов, магистрантов ТГПУ им. Л. Н. Толстого 120 ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ И. В. Савина Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого Аннотация. В управлении персоналом предприятия особое значение при- обретает эффективная мотивация персонала. В данной статье рассматрива- ется процесс мотивации персонала предприятия и построение системы моти- вирования. Ключевые слова: персонал, мотивация, стимулирование, работники пред- приятия, руководители. Эффективное функционирование предприятий связанно с мотивацией и стимулированием персонала. В настоящий период руководство предприятий пересматривает свои подходы к разработке принципов мотивации и стимулиро- вания своих сотрудников. В современных условиях организациям требуются стратегические цели и подходы к решению проблемы мотивации и стимулирования персонала. Для производительности работы персонала, мотивация и стимулирование создает условия, удовлетворяющие и предприятие и ее персонал. С помощью мотивации определяется, на сколько реализуема общая стратегия предприятия и что необходимо предложить персоналу для эффективной работы. Разрабаты- вая стратегию мотивации и стимулирования, предприятие подтверждает уни- кальность, высокую значимость сотрудников, а также ее конкурентные пози- ции на рынке [2]. Работе на любом предприятии всегда присуще наличие двух сторон. Одна сторона – это работники предприятия, работающие во имя какой-то личной выгоды. Другая сторона – это руководители, стремящиеся консолидировать и направить усилия наемного персонала, чтобы достигнуть определенную цель. В этой ситуации, руководители должны обладать неким инструментом, кото- рый мог бы играть роль своеобразного рычага давления на людей. В настоящее время перед работодателями (представителями нанимателя) выдвинуты повы- шенные требования, которые непосредственным образом касаются активного и успешного развития конкурентной среды. Необходимо также и состояние ра- бочей силы предприятия, которое в значительной мере зависит от мотивации наемных работников [2]. Мотивация является процессом побуждения работника к действию. От мо- тивации будет зависеть, в какой мере работник будет вовлечен в выполнение своих должностных обязанностей, в трудовой процесс в целом, насколько ак- тивно данный работник будет выполнять возложенные на него функции. Осно- ву процесса мотивации персонала предприятия составляет образ некоторого материального либо нематериального предмета, который для человека предс- тавляет ценность – мотив. Такой образ определяет направления трудовой дея- тельности этого работника и является ее смыслом.