Университет XXI века: научное измерение

«Университет XXI века: научное измерение» – 2020 80 Показательно, что в апреле 1919 г. Центромедь признавала неизбежность при- нятия брачной продукции в условиях «беспорядочной, дезорганизованной ра- боты» при специфических условиях производства, какие создались в связи с за- бастовкой, предпраздничным и впервые сокращенным праздничным временем [там же, л. 261]. Невыходы сказывались на производительности, поскольку снижался выпуск необходимых в производственном процессе элементов. Так, в один из июньских дней из-за невыхода четверти шлифовщиков гильзовой мас- терской образовался недостаток вытяжных матриц, что серьезно сказалось на выходе гильз с вытяжных станков. Поэтому неудивительно, что в дневнике пульно-гильзового отдела фиксировалась типичное для этого времени явление невыполненных дневных заданий: на вытяжных станках гильзовой мастерской на первой вытяжке 10 июня было произведено 21,2 пуда гильз на станок при норме 24,3 пуда, на второй вытяжке - 14,1 пуд. при норме 19, 7 пуд. и т. д. [11, л. 17]. Очевидно, причины низкой трудовой и технологической дисциплины ле- жали за пределами территории патронного завода. В результате мировой войны и начавшейся гражданской междоусобицы был порушен механизм функциони- рования рынка труда. Заведующий пульно-гильзовой мастерской жаловался в мае 1919 г., что действенных мер против невыходов нет, так как на бирже от- сутствовал спрос на рабочие вакансии. Поэтому в духе времени он предлагал использовать военную мобилизацию для восполнения неквалифицированной рабочей силы [8, л. 279]. Кроме того, во внутрипроизводственной жизни управ- ленческая вертикаль потеряла обычные рычаги для поддержания порядка. Ра- бочие не считали свое материальное вознаграждение адекватным, поэтому ре- гулировали свое поведение в диапазоне от «работы с ленцой» до полного ее прекращения, то есть объявляли забастовку. Управленцы же не могли, в свою очередь, использовать жесткие меры наказаний в отношении нарушителей дис- циплины в результате изменения баланса прав и обязанностей работников и управляющего персонала. Что и говорить, документы фиксируют характер- ную примету времени (июнь 1918 г.), когда токарь завода во время объяснений с инженером М. Г. Фельдштейном по поводу заработка угрожал ему в при- сутствии цехового старосты ножевой расправой. Корпорация инженеров завода, в связи с этим вопиющим фактом, выразила решительный протест, заявив, что «плодотворная работа инженера может протекать только в обстановке, гаранти- рующей его личное и профессиональное достоинство». Причем корпорацией было подчеркнуто, что это «очевидное положение нигде не встречало и, конеч- но, не могло встретить возражений со стороны представителей рабочих, и, сле- довательно, распространение такого взгляда в рабочих массах должно явиться одной из мер, необходимых для развития нашей промышленности» [4, л. 11]. В этих непростые условиях, в которых приходилось наращивать патронное производство, потребовалось принятие целого комплекса мер, направленных на укрепление трудовой дисциплины. И среди них, прежде всего, выделим меры комплексного нормативного характера. В постановлении комиссии Совета обо- роны 5 декабря «О патронах» (пункт первый – «О Тульской патронном заводе») было включено важное в этом отношении положение о необходимости опове- щения населения о том, что работа на тульских военных заводах освобождает