Университет XXI века: научное измерение

«Университет XXI века: научное измерение» – 2020 126 нужно вносить коррективы. В условиях высокой степени риска изменений во внешней среде ни одна стратегия не даст компании уверенности в эффективно- сти деятельности в долгосрочной перспективе. Следовательно, на всех этапах реализации стратегии необходимо проводить её коррекцию с учетом либо уже происходящих изменений во внешней среде, либо с их ожиданием. Таблица 1 Оцениваемые показатели компонентов конкурентного потенциала организации Компоненты конкурентного потенциала Оцениваемые показатели Потенциал работников Показатели, характеризующие движение персонала: коэффи- циент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров, ко- эффициент замещения кадров. Выработка и трудоемкость, как основные составляющие производительности труда. Показа- тели, связанные с оплатой труда. Показатели характеризую- щие мотивационную составляющую сотрудников. Финансовая составляющая Сюда можно отнести показатели рентабельности, ликвидно- сти, финансовой устойчивости. Актуальными являются по- казатели характеризующие дебиторскую и кредиторскую задолженность, долю собственного и заемного капитала, выручка, прибыль и чистая прибыль. Инвестиционный потенциал Сюда можно отнести показатели характеризующие рыночную стоимость компании, наличие финансовых резервов, рост обо- рота, коэффициент концентрации инвестиций во времени. Инновационный потенциал Сюда относят показатели, связанные с количеством внедряе- мых инноваций, патентов, изобретений, проведенных НИОКР, затрат в целом на НИОКР, а так же уровнем образования со- трудников в целом по предприятию (научный потенциал). Потенциал системы управления Уровень делегирования полномочий, открытость информа- ции, скорость принятия управленческих решений, система стимулирования, стиль руководства. Организационный потенциал Соответствие структуры целям и стратегиям развития, эф- фективность потоков коммуникаций, эффективность мето- дов стимулирования труда, наличие корпоративной культу- ры, имидж организации внутри и за ее пределами. Производственный потенциал Коэффициент использования оборудования, коэффициент износа производственных фондов, коэффициентов исполь- зования мощностей, длительность производственного цикла, затраты на единицу продукции, уровень дефектности, мате- риалоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборот- ных фондов. Потенциал взаимо- отношений с заинте- ресованными лицами Качество сырья, материалов, инструмента, количество по- стоянных поставщиков, количество рекламаций, уровень удовлетворенности.