Университет XXI века: научное измерение

Исторические исследования 67 в 14 копеек [Там же, д. 66, л. 13]. Как и прежде, это вызывало недовольство. Ра- бочие, не отказываясь напрямую от пересмотренных норм, подавали коллек- тивные заявления в РКК, намеренно снижали выработку. Были случаи, когда это проявление недовольства возглавляли коммунисты, мастера, подвергнув- шиеся в результате соответствующим взысканиям [Там же, д. 66, л. 4–6, 10, 15]. Однако к середине тридцатых действовал уже достаточно отлаженный меха- низм гашения внутрицехового недовольства, в том числе посредством полити- зации производственного конфликта. Поэтому достаточно быстро процент не- выполнения норм на заводе в течение апреля 1934 г. существенно сократился. В целом положение на заводе исправлялось. Если в первом квартале 1934 г. завод имел существенные проблемы с выполнением программы, то, начиная с марта, завод «из месяца в месяц начал выпрямлять работу». Этому в немалой степени, по словам Б. Л. Ванникова, содействовали дополнительные меры пра- вительства по улучшению материального положения работников завода, увели- чению их заработной платы. Неслучайно количество рабочих, не выполняющих нормы, снизилось в два раза по сравнению с началом года. Завод стал работать более ровно, увеличилась производительная загрузка рабочего дня. Уже не только отдельные бригады, но и целые цехи добились ежедневной подачи 1/24 месячного задания. Завод запустил в производство ватермашину «Экстра», ос- воил ряд новых типов станков. Был налажен выпуск бесцентрово- шлифовальный станка «Вадерер», существенно повысившего производитель- ность станочников [11, с. 3]. Понятно, что освоение новых производств сопро- вождалось немалыми трудностями. Пуск первых двух машин «Экстра» намеча- лось произвести в июле, однако чертежи к ним были подготовлены конструк- торским бюро завода только в начале августа. Существенно лимитировал вы- пуск новой продукции литейный цех. Но главное: для изготовления колец тре- бовались навыки работы с импортными станками, впервые пущенными на за- воде (шлифовальные, вертикальные). Заводу явно не хватало квалифицирован- ных кадров. Поэтому для преодоления трудностей в освоении станков в цехе № 1 было организовано 23 кружка техминимума, был налажен необходимый ин- структаж со стороны наладчиков и мастеров [6, с. 1]. Именно в 1934 г. машиностроительный цех завода окончательно освоил универсальный фрезерный станок «Дзержинец», серийное производство которо- го стартовало в конце 1932 г. И в эти же годы было налажено производство пу- лемета усовершенствованной конструкции Дегтярева. В нем откатка ствола при стрельбе заменялась отдачей газа поршнем [12, с. 3; 13, с. 2]. Тем самым повы- шался квалификационный уровень коллектива, менялась в лучшую сторону про- изводственная культура. Производительность труда работников завода выросла в 1934 г. на 20 % [11, с. 3]. Как вспоминал директор ТОЗ, а впоследствии нарком вооружения Б. Л. Ванников: «В 1932–1933 годах нашей промышленности воо- ружения пришлось проделать большую работу по улучшению изготовляемых пулеметов. Это было вызвано так называемой потерей технологии. В частности, это касалось изготовления пулемета Максима в ТОЗе. [1, с. 142–143]. Происходили серьезные изменения в организационном строении цехов. И нередко возглавлять эту работу доверяли молодым инициативным хозяйст-