Технолого-экономическое образование: достижения, инновации, перспективы

Секция 2. Актуальные проблемы экономики и экономического образования 113 П. Д. Арсеньева, М. В. Вахорина Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого (Тула, Россия) ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Аннотация. В данной статье рассмотрены причины и условия возникновения дробления бизнеса. Приведены различные методы регулировки и применения налого- вой экономии. Выделена актуальность представленной темы, которая связана с разви- тием рыночной экономики. Ключевые слова: бизнес, дробление бизнеса, налоговая ответственность, рыноч- ная конкуренция, сегментация рынка. Бизнес – это деятельность создания, продажи или обмена товаров, или услуг с целью получения прибыли. Вместе с тем, бизнес также включает в себя управ- ление ресурсами, планирование, маркетинг, анализ рынка и принятие важных ре- шений, направленных на достижение целей и максимизацию прибыли [1]. Но в последнее время все чаще встречается такое выражение как дробление бизнеса. Что же это такое? Дробление бизнеса – это процесс, когда компания разделяется на две или более отдельные организации [3]. Это может быть выполнено по различным при- чинам, таким как: 1) Расширение рынка: Крупные компании часто делят свой бизнес на мень- шие подразделения, чтобы лучше перекупать и проникать на местные рынки. 2) Минимизация рисков: Одна из причин дробления бизнеса заключается в том, чтобы уменьшить риски, связанные со стабильностью рынка. Если одно звено в вашей компании идет неудачно, это может повлиять на всю компанию. 3) Режим налогообложения: В некоторых случаях, разделение бизнеса мо- жет помочь компании сократить налоговое бремя. 4) Привлечение инвесторов: Группировка компании на меньшие подразде- ления может помочь компании привлечь больше инвесторов, так как они могут вложить деньги в более специализированные и конкретные части бизнеса. 5) Местная адаптация: Отделение бизнеса на меньшие подразделения поз- воляет компании лучше адаптироваться к местному рынку и условиям. 6) Более эффективное управление: Отделение бизнеса на меньшие подраз- деления, может упростить управление каждой частью бизнеса, помочь избежать "путаницы" в процессах и принести более эффективный результат. Дробление бизнеса можно провести в различных формах, включая создание дочерних компаний, продажу отдельных частей компании, отделений или бизнес- единиц. Это может привести к более эффективному управлению бизнесом, более