Технолого-экономическое образование: достижения, инновации, перспективы

Секция 2. Актуальные проблемы экономики и экономического образования 227 И менеджмент, и планирование карьеры связаны с развитием [6]. Это деятель- ность, в которой каждый человек принимает непосредственное участие в орга- низации. Это связано с необходимостью контролировать и направлять профес- сиональный и профессиональный рост сотрудников в организации с учетом их индивидуальных предпочтений и характеристик, отношения к работе в той или иной области. Для нововведений характерно то, что они являются результатом целена- правленной и планомерной творческой деятельности, реализованной в практике инноваций. Каждое нововведение необходимо оценивать по его трудоемкости, потребности в человеческих ресурсах, материально–техническому, программ- но-методическому, финансовому и другому характеру. Требования напрямую связаны с возможностями реализации нововведения, выбор которых должен быть логически обоснован [5]. Инновации и инновации имеют стратегическое значение для организации, поскольку являются гарантией: – повышение конкурентоспособности; – преодоление негативных последствий изменения климата, дефицита ре- сурсов и демографических изменений; – обеспечение экономического роста; – создание рабочих мест; – обеспечение и развитие эффективных связей между образованием, наукой и бизнесом для удовлетворения потребностей общества. Факторы, влияющие на инновации: – цель – создание условий, стимулирующих развитие инноваций и обеспе- чивающих принятие их результатов; – субъективные – связаны с личностными характеристиками участников нововведений и их готовностью к нововведениям. Некоторые факторы стимулируют инновационный процесс, но есть и такие факторы, которые вызывают задержку инновационного цикла. Для преодоле- ния факторов, ограничивающих процесс внедрения нововведений на практике, разрабатываются специальные программы, обеспечивающие положительное восприятие нововведений. Одним из механизмов, ослабляющих факторы, сдерживающие инновации, является стимулирование творчества работников. Для этого необходимо создать условия для поддержания творческой атмосферы в организации – продвижение инновационной деятельности молодых специали- стов, проведение регулярных конкурсов инноваций, оказание материальной и моральной поддержки сотрудникам. Реализация инновационного опыта на практике означает прямое или кос- венное применение достижений науки и в деятельности коллектива или от- дельного специалиста в организации. В целях мер повышения эффективности и качества работы внедрение нововведений может быть: – обязательные установки – регулируются распорядительными документа- ми и методическими рекомендациями;