Технолого-экономическое образование: достижения, инновации, перспективы

Технолого-экономическое образование: достижения, инновации, перспективы: XVIII Всероссийская научно-практическая конференция 262 Представленный факт можно устранить путем разработки нового подхода к формированию финансовой стратегии предприятия, который компенсировал бы их недостатки путем внедрения концепции сбалансированной системы по- казателей. Сбалансированная система показателей (ССП), разработанная американ- скими профессорами Д. Нортоном и Р. Капланом, является одной из современ- ных подходов к стратегическому управлению предприятием. Главной идеей данной системы является разработка стратегии с определен- ным набором целей, которая включает в себя ряд ключевых показателей эффек- тивности. Система сбалансированных показателей не включает в себя только финансовый расчет, основное внимание отводится причинно-следственным свя- зям между определенными показателями и элементами. Таким образом, разработка подобной системы в компании, поможет уста- новить соответствие между стратегическими целями и показателями их дости- жения, визуализировать общую картину развития бизнеса, а также проводить быстрою всестороннюю оценку бизнеса. В качестве примера рассмотрим один из этапов разработки финансовой стратегии по методике И. А. Бланка с использованием показателей ССП [2]. На этапе реализации стратегии в проекции финансы, был проведен анализ используемых показателей для оценки финансового состояния компании по ме- тодике И. А. Бланка (рис. 1). Рис. 1. Показатели оценки финансового состояния по методике И. А. Бланка Данная методика сопровождается сложными финансовыми расчетами, с использованием большого количества показателей, что затрудняет процесс оценки финансового состояния предприятия. В случае внедрения сбалансированной системы показателей, предлагается оценивать финансовое состояние предприятия, исходя из данных финансовой