Технолого-экономическое образование: достижения, инновации, перспективы

Секция 2. Актуальные проблемы экономики и экономического образования 229 РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПК КАК ОСНОВА АЛГОРИТМА В ИНСТРУМЕНТЕ МЕНЕДЖМЕНТА И ПЛАНИРОВАНИЯ И. А. Гаврилова Научный руководитель – доктор технических наук, профессор Л. Е. Басовский Тульский государственный педагогический университет имени Л. Н. Толстого (Тула, Россия) Аннотация. Современные направления, оптимизирующие и управляющие, ра- ботой по проектам включают в себя как методические документы, так и инструмен- ты, автоматизирующие эти процессы. Сегодня обозначена сложная задача в их со- четании с государственными стандартами Российской Федерации. Ввиду чего определены пути решения за счет компенсации взаимосвязей руководителей через автоматизацию внутренних процессов менеджмента на предприятии ОПК. Ключевые слова: инструмент менеджмента и планирования, предприятие ОПК, ГОСТ, алгоритм, интерфейс. Предприятия оборонно-промышленного комплекса (далее – ОПК) осуще- ствляют создание, производство, ремонт продукции согласно государственным военным стандартам Российской Федерации (далее – ГОСТ). Многие из них выпущены в девяностых и начале двухтысячных годов. Периодически они уточняются, но не в части современных тенденций выпуска конструкторской документации посредством автоматизированных программ, осуществление опытно-конструкторских работ не последовательно этап за этапом, а их запа- раллеливанием, поставку опытно-промышленных партий изделий до заверше- ния их испытаний, требований к импортозамещению отечественной и др., и как следствие возникает диссонанс процессов менеджмента в конструкторских подразделениях при выполнении проектов [2]. Одним из путей решения сло- жившейся ситуации является автоматизация этих процессов посредством инст- румента менеджмента и планирования. Для проработки алгоритма взаимодей- ствия интерфейсов первого уровня [1] (главного (генерального) конструктора 1 ) с остальными проанализированы следующие документы (рисунок 1): 1. Положение о генеральном конструкторе по созданию вооружения, воен- ной и специальной техники (согласно ему главный конструктор несет ответст- венность перед заказчиком при выполнении проекта (ОКР)) [5]. 2. Требования ГОСТ 15.203-2001 – для ОКР [3]. 3. Project Management Body of Knowledge (далее – PMBOK) [4], 1 Главный (генеральный) конструктор выполняет свои функции, осуществляет права и несет ответственность перед заказчиком согласно Положению о генеральном конструкторе [3].