Исследовательский потенциал молодых ученых: взгляд в будущее

90 Благоприятная динамика выполняемости проектов и их завершение с по- ложительным результатом зафиксирована, начиная с 2014 года, пик ее пришел- ся на 2016 год (рисунок 3). Наибольшее количество проектов, завершенных с положительным результатом, было в 2015 году. В 2019–2020 годах проекты мо- гут быть завершены как с положительным так и с отрицательным результатом. Помимо показателей выполняемости проектов важным параметром является завершение проекта в установленный срок. Однако проекты по ОКР и НИР пре- вышают заданные организационными документами сроки. На рисунке 4 пред- ставлена оценка продолжительности проектов конструкторского подразделения. 3,0 4,7 4,0 7,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 Инициативные Государственные контракты Количество лет Планируемый срок Фактический срок Рис. 4. Средняя продолжительность проектов Как показывает рисунок 4, в среднем сдвиг сроков от запланированного организационными документами, составляет в среднем ~ 2,15 года. Проекты по созданию новых изделий друг от друга отличаются сложно- стью конструктивных решений и инновационностью. Следующим параметром оценки проекта по выполнению НИР и ОКР явля- ется коэффициент сложности. Определим коэффициенты сложности для проек- тов, выполняемых конструкторским подразделением (таблица 2). Коэффициен- ты распределены, исходя из числа исполнителей имеющих соответствующую квалификацию, выполняемого объема работ, требуемого время на создание, ко- личество инноваций в конструкции изделия.