Исследовательский потенциал молодых ученых: взгляд в будущее

86 И. А. Гаврилова ОЦЕНКА ПРОЦЕССОВ МЕНЕДЖМЕНТА И ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПК ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ПРОЕКТОВ В КОНТЕКСТЕ АКТУАЛИЗАЦИИ СОЗДАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ КАК ИНСТРУМЕНТОВ МЕНЕДЖМЕНТА И ПЛАНИРОВАНИЯ Научный руководитель – доктор техн. наук, профессор Л. Е. Басовский Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого В работе исследовано выполнение проектов конструкторского подразделе- ния предприятия ОПК с целью определения концепции при создании автомати- зированной системы как инструмента менеджмента и планирования по сле- дующим направлениям: 1. Проекты (научно-исследовательские и опытно-конструкторские), вы- полняемые конструкторским подразделением. 2. Проекты (серийное производство), сопровождаемые конструкторским подразделением. В качестве базы для проведения оценки выбраны статистические показате- ли за 8 лет – с 2010 по 2018 год, а также прогнозные показатели на период с 2019 по 2021 год. 1. Проекты (научно-исследовательские и опытно-конструкторские), выполняемые конструкторским подразделением. Проекты разделены на две группы (таблица 1), исходя из источника их фи- нансирования: – государственные контракты; – инициативные. Процесс планирования и менеджмента любого проекта на предприятии представлен рис. 1.