Молодежь и наука – третье тысячелетие (2016)

498 Е. А. Хлебникова Факультет истории и права, магистрант 2-го года обучения (очная форма обучения) Научный руководитель – П. В. Петрушечкин СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ КАК ГАРАНТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИЩЕННОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО СЛУЖАЩЕГО Социальная защищенность муниципального служащего напрямую зависит как от качества проводимой кадровой политики в системе муниципальной службы, так и от использования конкретных механизмов данной политики. Кадровая политика муниципальной службы представляет собой деятель- ность органов местного самоуправления, их руководителей, а также структур- ных подразделений по вопросам муниципальной службы и кадров, направлен- ную на подбор, подготовку, повышение квалификации, профессиональный рост муниципальных служащих, обеспечивающую качественное выполнение ими полномочий органов местного самоуправления [1]. Для реализации кадровой политики, а также для управления карьерой му- ниципальных служащих осуществляется кадровое планирование – система ме- роприятий, обеспечивающих орган местного самоуправления кадровым соста- вом муниципальных служащих. Основной задачей кадрового планирования является обеспечение органов местного самоуправления необходимым числом квалифицированных служащих с минимальными затратами при отборе и реше- нии вопросов профессионального развития. К основным направлениям влияния модернизации управления на кадро- вую политику следует отнести: формирование особенностей правового статуса муниципальных служащих структур, предоставляющих муниципальные услуги населению, включая многофункциональные центры; учреждение особых орга- низаций – многофункциональных центров по предоставлению в том числе му- ниципальных услуг, деятельность которых значительно изменяет содержание, объем и структуру функциональной нагрузки (компетенции) муниципальных служащих; внедрение инновационных методов муниципального управления, кадровой политики; внедрение электронной формы предоставления муници- пальных услуг, создание дополнительных квалификационных требований к профессиональным умениям и навыкам муниципальных служащих и их долж- ностным обязанностям; формирование дополнительных средств воздействия на муниципальных служащих и органы местного самоуправления, включая усиле- ние механизмов привлечения к юридической ответственности [2]. Кадровый резерв призван не только способствовать формированию про- фессионального кадрового состава, но и обеспечивать право равного доступа к муниципальной службе. Для повышения эффективности использования кадрового резерва необхо- димо продолжать создавать взаимосвязанные резервы кадров (федеральный,