Вестник ТГПУ им Л.Н. Толстого №2 2005
ЭКОНОМИКА № 2, 2005 Транснациональные корпорации об ладают рядом специфических черт. Во- первых, движение их капиталов происхо дит, как правило, независимо от процессов, происходящих в стране базирования кор порации Во-вторых, ТНК устанавливают систему международного производства, основанную на размещении филиалов до черних компаний, отделений во многих странах мира. В-третьих, ТНК проникают в высокотехнологичные наукоемкие отрасли производства, которые требуют огромных инвестиций и высококвалифицированных работников (персонала). При этом заметно проявляется тенденция к монополизации этих отраслей ТНК. В-четвертых, сущест венной чертой деятельности международ ных компаний является диверсификация их производства и услуг. Каждая из 500 крупнейших ТНК США имеет в среднем предприятия 11 отраслей, а наиболее мощ ные охватывают по 30-50 отраслей. В группе из 100 ведущих промышленных фирм Великобритании многоотраслевыми являются 96, в Германии - 78, во Франции - 84, в Италии - 90. Количество и характер входящих в ТНК предприятий определя ются главным образом экономической це лесообразностью. В-пятых, ТНК обеспечи вают высокоэффективное планирование производства, товарного рынка. Планиро вание осуществляется в рамках материн ской компании и распространяется на дочерние фирмы. В-шестых, ТНК осущест вляют обмен технологиями и научно- техническими знаниями. Обладание передовой технологией всегда было одним из ключевых факторов в конкурентной борьбе. Его значение еще более возросло в последней четверти XX столетия, отмеченной наступлением нового этапа НТР и растущей интернацио нализацией хозяйственной жизни боль шинства стран мира. При этом возросшая наукоемкость национальных хозяйств сопровождалась небывалым расширением международного научно-технического сотрудничества, обогащением его форм и содержания. Участие в межстрановом технологическом обмене стало необходи мым условием конкурентоспособности предприятий, отраслей и экономики в целом вне зависимости от их размеров и положения в мировом хозяйстве. Данное обстоятельст во, по нашему мнению, объясняется еще и тем, что носителем передовых технологий и научно-технических знаний стал человече ский капитал, которому ТНК создали наибо лее благоприятные условия для эффективной деятельности. В современных условиях ТНК кон тролируют основную часть научно- технических потенциалов стран. Передовая технология создается промышленными корпорациями, как правило, для использо вания в собственном производстве, а не для продажи на рынке. Поэтому в первую очередь она находит применение на пред приятиях, связанных единой собственно стью на капитал, в том числе на загранич ных филиалах ТНК. Международные рынки технологии развиваются более быстрыми темпами, чем национальные, потому что передача науч но-технических знаний между отечествен ными компаниями в значительной степени опосредуется рынком квалифицированной рабочей силы (т. е. происходит за счет пе рехода специалистов с одной фирмы на другую). Поскольку международная мо бильность рабочей силы уступает внутри- страновой, то возрастает потребность в специальных коммерческих формах пере дачи технологии между компаниями раз ной государственной принадлежности. К ним относятся лицензии, управленческие контракты, оказание технической помощи, проектно-конструкторские и консультаци онные услуги, подготовка и переподготов ка специалистов. В этих формах междуна родная продажа научно-технических знаний, происходит, так сказать, в чистом виде, т. е. они непосредственно выступают в форме товара. Технология может обращаться на международном рынке и вместе с такими факторами производства, как капитал и рабочая сила. Однако к непосредственно коммерческой относится лишь передача технологии в связи с прямыми загранич ными инвестициями, тогда как самостоя тельную миграцию рабочей силы (в пер вую очередь квалифицированной), играющую очень важную роль в распро странении передовых научно-технических достижений, нельзя отнести к этой катего рии, ибо предприятия и государства, подго товившие квалифицированных носителей технологии, не получают никакой компен сации от новых работодателей. Возможно,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy ODQ5NTQ=