Вестник ТГПУ им Л.Н. Толстого №2 2005

ЭКОНОМИКА № 2, 2005 но развитых странах, где они стремятся под­ готовить кадры для работы с имеющейся или внедряемой новой техникой. Масштабы деятельности ТНК, их экономическая мощь возрастают. В 1974 г. при Экономическом и Социальном совете ООН были созданы Комиссия по трансна­ циональным корпорациям и Центр по ТНК как ее рабочий орган, что стало свидетель­ ством признания мировым сообществом растущей роли ТНК в мировой экономике. В середине 90-х годов в мире насчитывалось примерно 37 тысяч ТНК, имеющих более 206 тысяч филиалов по всему миру. Из 100 крупнейших ТНК 88 базировались в Запад­ ной Европе, 29 - в США, 16 - в Японии, ос­ тальные - в Австралии, Канаде, Финляндии, Новой Зеландии и других индустриальных странах. В конце 90-х годов транснацио­ нальные корпорации контролировали треть производственного капитала частного секто­ ра всего мира, более 90 % прямых зарубеж­ ных инвестиций и более 80 % мировой тор­ говли. Тем самым ТНК стали главным инструментом международного разделения труда и превратились в господствующий тип международных корпораций. В условиях глобализации экономики для ТНК характерны конкуренция и со­ трудничество. И то и другое дает положи­ тельные результаты, если опирается на экономические достижения и преимущест­ ва и прежде всего человеческий капитал каждого из участников, т. е. ТНК все более активно используют научно-технический потенциал и высококвалифицированную рабочую силу зарубежных стран. Следует заметить, что транснацио­ нальные корпорации способствуют соеди­ нению рабочей силы с капиталом, осуще­ ствляя либо движение рабочей силы к капиталу, либо перемещение капитала в трудоизбыточные регионы. И в этом смыс­ ле формирование человеческого капитала ТНК невозможно без его соединения с ка­ питалом физическим. Особенность заклю­ чается лишь в том, что транснационализа­ ция пытается национальный человеческий капитал страны внедрения превратить в важнейший фактор своего совокупного рабочего как путем внутрикорпорационной подготовки, так и на основе использования уже сложившихся национальных кадров. В связи с тем что человеческий капи­ тал воплощает в себе большие возможности для проведения НИОКР, их осуществление становится показателем его функционирова­ ния в системе ТНК. В современной мировой экономике это осуществляется, с одной сто­ роны, в ходе концентрации, а с другой - в процессе рассредоточения научно-исследо­ вательских работ. И концентрация, и рассре­ доточение одновременно являются формами интернационализации НИОКР, которая пред­ полагает соглашения о технологическом партнерстве и частичное рассредоточение этих работ между отделениями или дочер­ ними компаниями ТНК в разных странах. Как показали опросы крупных ТНК, большинство из них предполагают сосре­ доточивать основной объем НИОКР в сво­ их штаб-квартирах. Согласно опросу в на­ чале 90-х годов (по 160 компаниям), «индекс интернационализации» НИОКР составил всего 2 % для японских компа­ ний, 6 % - для США, 7 % - для Германии, 15 % - для Франции, 18 % - для Англии и 40 % - для Швейцарии (по доле научного персонала, занятого за границей). Это дает основание утверждать, что основная часть человеческого капитала (ученых, исследо­ вателей, высококвалифицированных ра­ ботников и т. п.) сосредоточена в странах базирования ТНК, а за рубежом - в струк­ туре совокупного рабочего ТНК представ­ лена его небольшая доля, те, кто занимает­ ся реализацией научных проектов и разработок, т. е. управлением производст­ вом и сбытом продукции. Тем самым фор­ ма ТНК дает возможность сохранить свой национальный колорит, а ее интернацио­ нальное содержание (филиалы компании за рубежом) - обеспечить достойную при­ быль и независимость от государственных структур своей страны. Социально-экономические последст­ вия инновационного развития экономики в предстоящие 15-20 лет будут сложными и противоречивыми. Произойдет существен­ ное изменение отраслевой и профессиональ­ ной структуры рынка труда. Сократится спрос на работников в сфере материального производства и резко возрастет потребность в них в сферах информационных и профес­ сиональных услуг. Сократится спрос на не­ квалифицированную и полуквалифициро