Университет XXI века: научное измерение

Экономика и управление 275 – существование эффективной стратегии управления; – анализ и контроль системы оценки финансовых результатов; – эффективное управление рисками (риск- менеджмент). Для четкой картины системы управления предприятием нужно учитывать особенности производства, а для повышения эффективности работы использо- вать современные технологии. Устранения и минимизация экономических рис- ков побуждают предприятия принимать своевременные ранения для совершен- ствования системы управления. Для эффективности управления предприятием в условиях быстро меняюще- гося рынка необходимо проводить анализ. Основной целью данного анализа вы- явление потенциальных рисков и устранение их до того, чтобы они не стали про- блемой. Основы данного анализа эффективности управления предприятием важны для понимания принципов, лежащих в основе этого вида анализа. Для определения практической ценности информации, необходимой для эффектив- ного функционирования хозяйствующего субъекта, необходимо рассмотреть тео- ретические основы анализа эффективности управления предприятием деятельно- сти организации в комплексном экономическом смысле на примере организация. Один из ключевых факторов обеспечения конкурентоспособности органи- зации – своевременное и регулярное проведение анализа эффективности управ- ления предприятием деятельности организации [3]. При оценке финансово- экономического состояния предприятия основной целью является анализ эффективности управления предприятием. Данная ин- формация используется для определения прибыльности и улучшения деятельно- сти, а также для принятия обоснованных управленческих решений. Любое предприятия на сегодняшний момент стремятся приспосабливать свою деятельность к тем изменениям, которые существуют на рынке. Для совер- шенствования управления предприятием предполагается грамотное использова- ние имеющихся ресурсов, затраченных на их достижение, разработка рациональ- ной инвестиционной стратегии и оперативность в управлении рисками. Литература 1. Ганенко О. М. Anylogic – как среда основных бизнес-процессов имитаци- онного моделирования // Актуальные проблемы информатики, радиотехники и связи : материалы XXXI Рос. науч.-техн. конф. (Самара, 01–02 фев. 2024 г.). Самара : Поволжский гос. ун-т телекоммуникаций и информатики, 2024. С. 302–304. 2. Кузнецова М. Н. Факторы, влияющие на эффективность системы управ- ления организацией // Вестн. Воронежского гос. техн. ун-та. 2012. Т. 8. № 10-1. С. 115–119. 3. Сененко И. А., Щепак В. В. Влияние факторов среды на формирование си- стемы управления предприятием // Бизнес-информ. 2015. № 3(446). С. 265–270. 4. ЭскиевМ. А., Аслаханова С. А., Бексултанова А. И. Эффективность системы управления организацией. Основные факторы, влияющие на эффективность // Молодой ученый. 2015. № 23 (103). С. 689–692. URL: https://moluch.ru/archive/ 103/23841/ (дата обращения: 16.06.2025).