Университет XXI века: научное измерение

«Университет XXI века: научное измерение» – 2025 274 И. В. Савина Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ Аннотация. В статье рассмотрена система управления предприятием. Приведены фак- торы для эффективной деятельности предприятия. А также проанализированы потенциальные риски, которые могут существовать внутри организации. Ключевые слова: управление предприятием, эффективность управления, риски, конку- рентоспособность, менеджер. На сегодняшний день существует высокая конкуренция и каждое предпри- ятие нуждается в эффективном управлении для того, чтобы выжить и разви- ваться. Эффективная система управления является ключевым фактором улучше- ния и повышения производительности, снижению издержек и улучшению каче- ства продукции или услуг. Использование современных технологий дают воз- можности для совершенствования управлением предприятием [1]. В соответствии с учредительными документами осуществляется управле- ние организациями при соблюдении прав собственника на использование его имущества в хозяйственной деятельности участия в управлении трудовым кол- лективом. Для эффективной работы персонала предприятий возникает потреб- ность в создании системы управления, которая соответствовала бы современным условиям хозяйствования. Формирование адаптивной системы управления явля- ется важным видом деятельности для любой организации [3]. Управление предприятием- это упорядоченный процесс планирования и контроля ресурсов для организаций для достижения поставленных целей. Глав- ная цель управления предприятия – обеспечение прибыльности предприятия, грамотная и рациональная организация производственного процесса. Соблюдение четырех основный процессов необходимо для эффективного управления предприятием [4]: – стратегическое планирование; – координация действий; – мотивирование сотрудников; – контроль и анализ результатов деятельности предприятия. В жизни каждой организации управление играет важную роль поскольку позволяет эффективно использовать ресурсы, принимать обоснованные решения и достигать целей компании. Для результативности работы управления предприятием необходимо учи- тывать ряд факторов [2]: – профессиональные знания и навыки менеджеров; – доступность и качество финансовой информации; – автоматизация управленческого учета;