Исследовательский потенциал молодых ученых: взгляд в будущее

36 Таблица 1 Сходство и различие в установлении и выполнении норм труда равной и оптимальной напряженности [3] Нормы равной напряженности Нормы оптимальной напряженности Предполагает равенство объективных предпосылок для одинакового уровня выполнения норм: – планировка и оснащение рабочих мест; – организация обслуживания рабочих мест; – условия труда; – режимы труда и отдыха; – должностные и профессиональные обязанности исполнителей Норма труда должна: – обеспечивать наибольшую работоспо- собность для производства продукции, выполнения работ установленного каче- ства при определенных условиях; – учитывать стаж и квалификацию каждого работника для поддержания трудового потенциала; – быть выполнена за строго установлен- ное время смены без привлечения ра- ботника к сверхурочной работе; – обеспечивать работнику удовлетво- ренность трудом и заработком Внедрение и совершенствование системы стимулирования должно основы- ваться на следующих принципах. Во-первых, эффективность системы опреде- ляет нацеленность на результат и связь стимулирования с целями предприятия. Во- вторых, система должна реализовываться, опираясь на законодательство и соблюдение норм и условий труда (Трудовой кодекс РФ, МРОТ, индексация оплаты), также она должна быть понятной, прозрачной и социально справедли- вой, чтобы объективно оценивать вклад каждого работника. Сотрудникам необ- ходимо понимать значимость нормирования труда – это не только рабочее время, выработка и интенсивность, но и его трудовые обязанности. В-третьих, устойчи- вость, предсказуемость и адекватность системы стимулирования дают чувство стабильности и надежности [4, с. 311]. Применение на практике систем стимулирования и мотивации труда, обес- печение нормальной напряженности, предоставление безопасных и комфортных условий труда, а также достойная заработная плата дают возможность сотруд- нику выстроить доверительные отношения с работодателем, ощутить себя защи- щенным в вопросах нормирования и оплаты труда, а следовательно, повысить свою производительность и качество труда. Иными словами нормы становятся средством стимулирования и мотивации трудовой деятельности. Литература 1. Алексина, С. Б. Методы стимулирования: Учеб. / С. Б. Алексина, Г. Г. Ива- нов, В. К. Крышталев, Т. В. Панкина. – М.: ИД ФОРУМ; НИЦ Инфра-М, 2013. 2. Гребенцов, П. А. Особенности мотивации труда персонала промышлен- ных предприятий / П. А. Гребенцов // Мол. ученый. – 2018. – № 7. – С. 54–57. – URL https://moluch.ru/archive/193/48457/ (дата обращения: 29.01.2020).