Вестник ТГПУ им Л.Н. Толстого №1 2004
№ 1, 2004 ВЕСТНИК ТГПУ им. Л. Н. Толстого ние положенного количества оружия в срок и в соответствии с образцами. Ему подчинены заводской механик, архитектор, старший смотритель работ с помощниками и надзирателями. Однако уже и на этом этапе очевид но, что некоторые задачи, возлагаемые на хозяйственную часть, тесно связаны с тех нической стороной производства. Так, два из трех столов отделения помощника по хозяйственной части ведают делами по из готовлению и отправке оружия 2б. Из этого следует, что не только искусственная, но и в некоторой мере хозяйственная часть за вода в своем развитии придет к использо ванию военно-технических кадров. Столь пристальное внимание к оружейному производству, выразившееся в частом принятии новых положений о заводе, имело непосредственное отноше ние к внешнеполитической обстановке. Так, начавшаяся в 1826 г. война с Ираном заставила Военное министерство присту пить к перестройке всех оружейных за водов. На ТОЗе к 1831 г. была восстанов лена плотина и установлено 20 различных машин и 129 станков 27. В ре зультате артиллерийское ведомство кон статировало, что ТОЗ «вполне соответст вует цели своего назначения и во многих отношениях превосходен» 28. В 1834 г. ТОЗ пострадал от пожара. В огне погибли станки, созданные Джон сом и Захавой. Восстановление завода рас тянулось на 10 лет29. Ситуация с произ водством оружия в стране вновь ухудшилась, ив 1835 г. был образован ко митет по разработке очередного Положе ния об оружейных заводах. Положение было утверждено в 1836 г., но на состояние заводов заметного влияния оно не оказало. Лишь после того как ТОЗ был восстановлен, производство оружия в Туле начало постепенно расти и к 1852 г. составило 42 630 ружей, что более чем в два раза превысило выпуск 1845 г.30. Отмена крепостного права внесла значительные изменения в организацию всего оружейного дела в Туле. 15мая 1864 г. на заводе был получен приказ инспектора оружейных заводов генерал-лейтенанта Игнатьева об объявлении Высочайшего указа об освобождении тульских оружей ников от обязательных работ и передаче их из военного ведомства в городское31. Пытаясь облегчить себе задачу пе ревода оружейников от обязательного тру да к вольнонаемному, правительство ре шило отдать казенные оружейные заводы в арендно-коммерческое управление. Контракт на передачу Тульского оружейного завода в арендно-коммерческое управление был заключен 14 мая 1863 г. В соответствии с контрактом упраздня лось заводское правление, и завод посту пал в полное распоряжение арендатора. Он должен был избрать себе утверждаемого генерал-фельцейхмейстером помощника, который в случае смерти арендатора при нимал на себя все его обязательства перед казной. Арендатор был обязан иметь кон тору и искусственное отделение, организа ция и состав которых полностью предос тавлялись его усмотрению 32. Из вышесказанного следует, что не смотря на значительные изменения, кото рым подверглась структура заводского управления с введением арендно коммерческого управления, искусственное отделение было сохранено. Это позволяет утверждать, что сложившаяся к 60-м годам XIX в. система руководства непосредст венно процессом производства на заводе, в которой традиционно были задействованы артиллерийские офицеры, располагавшие высоким для того времени запасом техни ческих знаний, признавалась достаточно совершенной и не требующей нововведе ний несмотря на коренные преобразования, которым подверглась организация всего оружейного дела в России вследствие по ражения в Крымской войне 1853-1856 гг. Первоначально контракт был рас считан на 5 лет, однако арендно коммерческое управление заводом про должалось до 1870 г., и это при том, что недостатки аренды выявились значительно раньше. Когда в 1868 г. все три оружейных завода: Тульский, Сестрорецкий и Ижев ский, находящиеся в арендно-коммерческом управлении, выполнили заказ только на 10 %, задержав перевооружение армии каз нозарядными винтовками, военное ведомст во поставило вопрос о полной реорганиза ции российских оружейных заводов, считая основной причиной их неудовле
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy ODQ5NTQ=